Наше участие в национальном проекте «Производительности труда» завершилось. В течении 2-лет наш завод реализовывал проект по повышению производительности труда «Производство дорожных ограждений». В ходе реализации проекта были оптимизированы производственные процессы с использованием инструментов бережливого производства: 5С, хронометраж, картирование, производственный анализ, инфоцентр цеха и др.

Реализация проекта проходила с участием руководителей и специалистов завода ЖБИ-5: директора ЖБИ-5 Олега Удальева, руководителя управления производством Олега Чулкова, главного технолога Дениса Литвиненко, руководителя управления контроля качества Натальи Трухиной, начальника формовочного цеха Анастасии Жильцовой, мастера формовочного цеха Вячеслава Мишенина, начальника арматурного цеха Елены Ислямовой, мастера арматурного цеха Лилии Касьяновой, мастера бетоносмесительного цеха Анастасии Евграфовой, заведующей лабораторией Татьяны Саламатиной, руководителя службы по работе с персоналом Натальи Колотий, главного специалиста службы по работе с персоналом Натальи  Жевлаковой и др.

По окончанию проекта достигнуты впечатляющие результаты:

• на 23 % увеличились объемы производства продукции;
• на 48 % сократилось время протекания процесса производства;

На своем личном опыте мы убедились, что научный подход к организации процессов производства ж/б изделий позволяет существенно повысить производительность труда и мотивацию персонала.  Полученные знания и освоенный опыт будут планово внедряться по другим видам продукции нашего завода.

Благодарим всех коллег за участие, активность, вовлеченность и достигнутые результаты!